تمت مناقشة رسالة الماجستير في الادارة الصناعية للطالب ( ايمن هادي طالب) عن رسالته الموسومة { تأثير القُدرات الجوهرية على التغيير التنظيمي : بحث ميداني في الشركة العامة للصناعات الميكانيكية في الإسكندرية } في يوم الثلاثاء الموافق 27 كانون الثاني 2015 على قاعة المناقشات في الكلية ، وتألفت لجنة المناقشة من السادة التدريسيين الافاضل :
• أ.م.د. نعمة شليبة علي / اختصاص تسويق / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : رئيساً.
• أ.م.د. انتظار احمد جاسم / اختصاص ادارة موارد بشرية / كلية الادارة والاقتصاد – الجامعة المستنصرية : عضواً.
• أ.م.د. ناظم جواد عبد / اختصاص سلوك تنظيمي / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : عضواً.
• أ.م. شفاء محمد علي / اختصاص سلوك تنظيمي / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : مشرفاً.
ان موضوع القدرات الجوهرية والتغيير التنظيمي من الموضوعات المهمة وذلك لما تشهده بيئة الأعمال المعاصرة من جملة التغييرات والتطورات التكنولوجية وتزايداً في حدة المنافسة ، إذ إن القُدرات الجوهرية لها دور كبير وفاعل في تحديد سلوكيات التعامل مع البيئة وقيادة التغيير التنظيمي الحاصل في مختلف المجالات ، وانطلق البحث من عدة تساؤلات عبرت عن مشكلة البحث ، كان الهدف من الإجابة عنها التعرف على واقع متغيري البحث في المنظمة المبحوثة والتعرف على العلاقة والأثر بين متغيري البحث ولتحقيق ذلك صيغت فرضيتان رئيسيتان وانبثقت منهما مجموعة من الفرضيات الفرعية.
ولقد جرت الدراسة في الشركة العامة للصناعات الميكانيكية في الأسكندرية وشملت عينة من مدراءها بلغ عددهم (60) مدير موزعين في مستويات إدارية عدة (مدير عام ، معاون مدير عام ، مديري أقسام ، معاوني مدراء الأقسام ، مديري شعب) وتم الاعتماد في جمع البيانات على الأستبانة كأداة رئيسية في البحث وتضمنت 60 سؤال تناولت أبعاد متغيري البحث وتم تحليل الإجابات للوصول إلى النتائج النهائية للبحث عبر استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية من خلال برنامج الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS – Statistical Package for Social Sciences وأيضاً تم إجراء مقابلات شخصية لعينة البحث بلغت 23 مقابلة تناولت أسئلة تتعلق بمتغيري البحث بلغ عددها 18 سؤال ، وذلك لدعم أسئلة الاستبانة وتحقيق قدر أكبر من الواقعية في جمع المعلومات وزيادة التأكد من النتائج المستحصلة .
وأَفرزتْ النتائج عن وجود علاقة ارتباط وتأثير للقُدرات الجوهرية بأبعاده الفرعية في التغيير التنظيمي في المنظمة المبحوثة ، وقدم الباحث في النهاية جملة من التوصيات إلى المنظمة المبحوثة ، استناداً إلى النتائج التي توصل إليها أهمها ما يأتي :
التأكيد على ترسيخ ثقافة العمل الجماعي لأنه من أهم أبعاد القدرات الجوهرية في المنظمة المبحوثة وتشجيع العاملين في المنظمة المبحوثة من حملة شهادة الدبلوم والبكالوريوس في الاختصاصات الإدارية والفنية ، على إكمال دراستهم العليا داخل العراق وخارجه ، واستقطاب حملة الشهادات ومن ذوي الاختصاصات المشار إليها والاستفادة منهم في إعداد الدراسات والبحوث لاستكشاف مجالات التغيير وتوفير قدرات جوهرية مناسبة . وضرورة اعتماد هيكل تنظيمي مرن يضمن العلاقة بين التغيير التنظيمي والقدرات الجوهرية ، وتكون فيه الصلاحيات والمهام محددة و واضحة ومشاركة واسعة للعاملين في المنظمة ، والعمل على تطوير وبناء قدرات جوهرية جديدة لرفع مستوى أداء المنظمة المبحوثة من خلال تحديد أهم الموارد والقابليات وعمليات اتصال مناسبة لتحقيق تغييرات تنظيمية ناجحة.