تمت في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد ، مناقشة رسالة الماجستير الموسومة ( استعمال اسلوب برمجة de-novo لتحسين خطة الانتاج مع التطبيق ) في تخصص بحوث العمليات للطالب (قاسم محمد علي) بأشراف أ.م. سميرة خليل إبراهيم
حيث تهدف هذه الرسالة إلى تحسين كفاءة الإنتاج في معمل ألبان الذهبي باستخدام نموذج de-novo للبرمجة الرياضية، بهدف تقليل التكاليف وزيادة الربحية من خلال تخصيص أفضل للموارد. تتناول الرسالة تحليلًا شاملاً لموارد المعمل من مواد خام وتكاليف إنتاج، بهدف تقديم حلول علمية لتحديات الهدر وعدم كفاءة الاستخدام في المواد ، وتنبع اهمية الدراسة من خلال تسليط الضوء على موضوع الأساليب بحوث العمليات من أهم المواضيع التي تركز عليها المؤسسات الاقتصادية وتطبيقها في مجالها الإداري لاتخاذها للقرار المناسب وحل المشكلات التي تواجهها وتطبيق استراتيجياتها لتعظيم أرباحها بأقل التكاليف
وقد توصلت الدراسة الى عدد من الاستنتاجات اهمها :
- تظهر نتائج الحل لنموذج برمجة de-novo في معمل ألبان الذهبي كيف يمكن للنموذج المثالي أن يحسن كفاءة الإنتاج من خلال إدارة دقيقة للموارد، تظهر هذه الاستنتاجات كيفية تحسين إنتاجية معمل ألبان الذهبي بفضل نموذج de novo، ليس فقط على مستوى الربحية، ولكن أيضًا في إدارة التكاليف والمرونة الإنتاجية وتحقيق كفاءة تشغيلية عالية.
- حقق المعمل توازنًا دقيقًا بين الإنتاج والطلب. وإحدى المشكلات التي تواجه الإنتاج هي الخسارة في المواد الخام، وبعد استخدام نموذج de novo، تم تحديد كميات دقيقة لكل مادة، مما أدى إلى تقليل الخسارة إلى الحد الأدنى. هذه النتيجة تشير إلى أن النموذج de novo ساهم فعلاً في تحسين إدارة الموارد وتوفير التكاليف غير الضرورية،
- يعكس فعالية النموذج في تحسين الإنتاجية بأقل التكاليف، حيث تم تقليل النفقات دون المساس بجودة الإنتاج.
ومن خلال الاستنتاجات التي توصلت اليها الدراسة قدم الباحث عدد من التوصيات اهمها :
- يوصى الباحث باعتماد نموذج برمجة de novo كأداة رئيسية في التخطيط المستقبلي للإنتاج وإدارة الموارد في معمل البان الذهبي ، وذلك لما أظهره من قدرة على تحسين الربحية وتقليل التكاليف، مما يعزز استدامة المعمل.
- وبناءً على الكميات المثلى المحددة، يُوصى بإنشاء نظام فعال لإدارة المخزون يُتيح تخزين المواد الخام بالكميات المطلوبة فقط. يمكن أن يساعد هذا في تقليل تكاليف التخزين وتجنب الفائض أو العجز في المواد. ويُنصح بالتفاوض مع الموردين للحصول على خصومات عند شراء المواد الخام بكميات كبيرة، خاصةً للمواد التي تمثل تكلفة عالية، كالحليب والزبد
- نظرًا لتغير الأسعار والطلب في السوق، يوصى بإجراء مراجعات دورية على بيانات التكاليف وقيود الإنتاج لتحديث نموذج de novoوتطبيقه بفعالية تتماشى مع المتغيرات الجديدة، مما يضمن بقاء المعمل في وضع تنافسي قوي., ويقوم بتطوير استراتيجيات تسويقية تستهدف المنتجات التي تمتلك حدًا أدنى من الطلب، مثل الجبن والقشطة، لضمان بيع الكميات المنتجة وتقليل احتمالية الفائض، مما يعزز استدامة المعمل ماليًا.