تأثير القيادة التحويلية

تمت في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد ، مناقشة اطروحة الدكتوراه الموسومة ( تأثير القيادة التحويلية الفاعلة في الأداء المستدام بتوسيط الشغف الريادي- بحث ميداني) في تخصص إدارة الأعمال للطالب (هند وليد سعيد) بأشراف أ.د  سناء عبد الرحيم سعيد

يهدف البحث الحالي إلى اختبار تأثير متغير القيادة التحويلية الفاعلة في الأداء المستدام بتوسيط الشغف الريادي في البنك المركزي العراقي، ويتكون متغير القيادة التحويلية الفاعلة بإبعادها المتمثلة بالخصائص (التأثير المثالي, الحافز الإلهامي, الاثارة الفكرية, الاعتبار الفردي) والممارسات المتمثلة بـ(أنموذج يحتذى به، الهام رؤية مشتركة، تحدي العملية، تمكين الآخرين، رفع المعنويات)، ـبوصفه متغيراً مستقلاً ومدى تأثير أبعاده على متغير الأداء المستدام بأبعاده المتمثلة بـ(الأداء الاقتصادي، الاجتماعي، البيئي) بوصفه متغيراً مستجيباً, من خلال الشغف الريادي بأبعاده المتمثلة بـ(التأسيس، الابتكار، التطوير) بوصفه متغيراً وسيطاً، وتلخصت مشكلة البحث بالسؤال الرئيس “هل هناك تأثير لخصائص وممارسات القيادة التحويلية الفاعلة بأبعادها في الأداء المستدام؟ وهل يٌعزز هذا التأثير من خلال الشغف الريادي بأبعاده كمتغير وسيط في الأداء المستدام؟ أي، هل أستطاعت الإدارة العليا في البنك المركزي من توظيف نمط القيادة التحويلية الفاعلة في تعزيز ورفع مستوى الأداء المستدام من خلال الشغف الريادي؟”.

وقد أظهرت النتائج بأن الشغف الريادي يلعب دواًر فاعلاً في تعزيز تأثير القيادة التحويلية الفاعلة، وبشكل غير مباشر على الأداء المستدام في البنك المركزي العراقي، واوصت الباحثة بمجموعة من التوصيات كان أبرزها ضرورة الاستمرار في طرح مبادرات التمويل النقدي من قبل البنك المركزي العراقي، لأنها تساهم في دفع عجلة التنمية الاقتصادية، إضافة إلى تحسين الخدمات المقدمة للمجتمع العراقي وتخفيف البطالة من خلال فتح افاق المستقبل لدعم الشباب، ولاسيما في إنشاء المشاريع التنموية الصديقة للبيئة، والتي تساهم في رفع مستوى أداء البنك المستدام.

Comments are disabled.