القيادة الأصيلـة

تمت في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد ، مناقشة رسالة الماجستير الموسومة (القيادة الأصيلـة وتأثيرها فـي روحانيـة مكان العمــل/ بحث تحليلي لعينة من الموظفين العاملين في وزارة الصحة – دائرة صحة ذي قار)  في تخصص الادارة العامة للطالب (عباس فاضل كاظم) بأشراف أ.م. د. محسن رشيد مصيحب

      يهدف البحث الحالي إلى اختبار علاقة تأثير القيادة الأصيلة كمتغير مستقل في روحانية مكان العمل كمتغير معتمد، من خلال دراسة تأثير أبعاد القيادة الأصيلة المتمثلة في (الوعي الذاتي، المنظور الأخلاقي الداخلي، شفافية العلاقات، المعالجة المتوازنة) على أبعاد روحانية مكان العمل والمتمثلة في (العمل الهادف، الإحساس بالجماعة، والملائمة بين قيم الفرد والمنظمة)، وذلك في دائرة صحة ذي قار التابعة لوزارة الصحة العراقية .

اما اهمية الدراسة فتتجلى في الجوانب الاتية :

  1. دراسة تأثير القيادة الأصيلة بأبعادها (الوعي الذاتي، المنظور الأخلاقي الداخلي، شفافية العلاقات، المعالجة المتوازنة) بشكل مباشر في روحانية مكان العمل بأبعاده (العمل الهادف، الإحساس بالجماعة، الملاءمة بين قيم الفرد والمنظمة)، بما يسهم في تحسين البيئة التنظيمية وتعزيز مشاعر الانتماء والالتزام الوظيفي لدى العاملين في دائرة صحة ذي قار.
  2. دراسة الإطار التفاعلي للعلاقة بين القائد والموظفين في بيئة العمل الصحي، وتشخيص آليات التأثير التي تستند إليها القيادة الأصيلة في تنمية روحانية مكان العمل، بما يسهم في تعزيز القيم المشتركة وروح الفريق داخل المنظمة.
  3. محاولة الإفادة من متغيرات البحث في دعم المنظمات الصحية بشكل عام، ودائرة صحة ذي قار بشكل خاص، من خلال تطبيق مفاهيم القيادة الأصيلة لتعزيز روحانية مكان العمل، بما يساعد على تطوير الأداء الفردي والمؤسسي والارتقاء بمستوى الخدمة المقدمة.

وقد توصلت الدراسة الى عدد من الاستنتاجات اهمها :

  1. يميل القادة في دائرة صحة ذي قار إلى اتباع الأساليب التي تؤمن وتشجع على روح المشاركة والتشاور من قبل جميع الأفراد على مختلف المستويات الإدارية، وأظهرت النتائج أن مجتمع البحث يتمتع بمستوى فوق المتوسط من اتباع أسلوب القيادة الأصيلة، مما يعزز زرع القيم المثلى ورؤية مستقبلية تنسجم مع متطلبات المرحلة.
  2. تبين من خلال النتائج أن دائرة صحة ذي قار تميل إلى تطوير الاهتمام بالسلوكيات التي من شأنها دعم العلاقة بين العاملين وتعزيز دوافعهم ورفع الروح المعنوية بما ينعكس على الأداء والإنتاجية.
  3. أظهرت النتائج أن ممارسة أبعاد القيادة الأصيلة في دائرة صحة ذي قار كانت بمستوى فوق المتوسط، ما يشير إلى إدراك الأفراد لأهميتها في بناء الثقة وتوفير الاحترام والتضحية بالمصالح الشخصية من أجل الصالح العام.
  4. يتمتع القادة في دائرة صحة ذي قار بالانفتاح والشفافية، ويقومون بتوظيف شفافية العلاقات في مشاركة المعلومات والأفكار والتعبير الصادق عن المشاعر وبيان الأخطاء بموضوعية، مما يرفع من مستوى الأداء العام.

ومن خلال الاستنتاجات التي توصلت اليها الدراسة قدم الباحث عدد من التوصيات اهمها :

  1. ضرورة اهتمام دائرة صحة ذي قار بقوة العمل الحالية واعتماد معايير موضوعية في إسناد المناصب القيادية بناءً على الكفاءة والخبرة والمؤهلات، بعيدًا عن التحيزات.
  2. يتعين على ديوان صحة ذي قار تشجيع أساليب القيادة التي تعزز المشاركة والتشاور على جميع المستويات، بما يدعم القيم والرؤية المستقبلية.
  3. ينبغي على ديوان صحة ذي قار تطوير سلوكيات القيادة الأصيلة كوسيلة لتعزيز العلاقة بين الإدارة والعاملين، وتحفيزهم نحو أداء أفضل.
  4. تشجيع ممارسة القيادة الأصيلة عبر إشراك القادة في برامج تدريبية وورش عمل متخصصة تسلط الضوء على فوائد هذا الأسلوب القيادي.

Comments are disabled.