برعاية أ.د.صباح منفي عميد الكلية نظمت وحدة التعليم المستمر بالتعاون مع قسم ادارة الاعمال ورشة بعنوان بناء مصفوفة ادارة المخاطر في المشاريع الهندسية القتها أ.م.د. هنادي صكر مكطوف.
وتهدف الورشة الى التعرف على مفهوم مصفوفة ادارة المخاطر واهمية مصفوفة ادارة المخاطر وكيفية استخدام مصفوفة ادارة المخاطر والتعرف على خطوات تقييم المخاطر وكيفية التحكم في المخاطر ،
وتعرف مصفوفة ادارة المخاطر بانها أداة تقييم تستخدم لتحديد وتصنيف المخاطر بناءً على احتمالية حدوثها وتأثيرها المحتمل
فهي أداة تستخدم لتقييم المخاطر من خلال مراعاة احتمالية حدوث الخطر مقابل شدة العواقب المترتبة على حدوثه، فهي مصفوفة تستخدم من اجل زيادة المعرفة ورؤية المخاطر التي تساعد الادارة في اتخاذ افضل القرارات، فضلا عن مساعدتها في معرفة التاثير والاثر.
وتقوم مصفوفة المخاطر بتعيين مجموعة من الاحتمالية والتاثير تؤدي بدورها الى تقدير درجة المخاطر وترشيد مواجهة الخطر على انه ذات اولية منخفضة ام متوسطة ام مرتفعة، وبالتالي ترشيد الادارة في مواجهة الخطر، وتحديد شدته عليها
وخرجت الورشة بعدد من التوصيات اهمها :
1- إدارة المخاطر هي عملية مستمرة طوال مدة المشروع. يجب أن تكون مرنة في تعديل وتحديث استراتيجية التعامل مع المخاطر حسب الحاجة.
2- مصفوفة المخاطرRisk Matrixأداة تستخدم لتصنيف المخاطر وتحديد مستوى الأثر المحتمل واحتمالية حدوثها. تساعد مصفوفة المخاطر في تحديد أولوية المخاطر وتوجيه جهود التعامل معها.
3- تعد مصفوفة المخاطر أداة قابلة للتخصيص ويمكن تعديلها وفقاً لاحتياجاتك الخاصة وطبيعة المشروع.
4- لابد أن تستند إلى معرفتك وخبرتك في مجال ادارة المخاطر وفريق المشروع لتحقيق تقييم مخاطر دقيق وملائم.
5- توفر مصفوفة المخاطر بنية وأسلوبًا منهجيًا لتحديد وتقييم المخاطر، وتقديم رؤية شاملة للمخاطر المحتملة. كما تساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية وتخطيط استجابة فعالة للتعامل مع المخاطر وتحقيق أهداف المشروع أو المؤسسة بنجاح. فما هي مصفوفة تحليل المخاطر.
