نظمت وحدة التعليم المستمر بالتعاون مع قسم العلوم المالية والمصرفية حلقة نقاشية بعنوان مهارات الإدارة الريادية التخطيط، التنظيم، وتنفيذ المشاريع قدمتها م.م زينب الخفاجي التدريسية بالقسم.
وتهدف الحلقة النقاشية الى تزويد المشاركين بفهم علمي ومنهجي لخطوات إدارة المشروع الريادي، مع أدوات عملية لتطبيقها على أفكارهم أو مشاريعهم.
و الإدارة الريادية ليست مجرد حُلم أو طموح، بل عملية منهجية تتطلب أدوات ومهارات واضحة: تخطيط دقيق، تنظيم حكيم للموارد، تنفيذ منضبط، ومتابعة مستمرة لضمان النجاح وفي عالم سريع التغير، تُعد المشاريع الريادية (شركات ناشئة، مبادرات مجتمعية، مشاريع ابتكارية) من أهم محركات النمو والتجديد.
وإدارة المشروع بشكل فعّال تعني تحويل الفكرة إلى واقع — ضمن زمن وموارد محدّدين مع تحقيق الأهداف المرجوة.
وفي نهاية النقاش ينبغي للطلبة أن يكونوا قادرين على:
• صياغة فكرة مشروع ريادي وتحويلها إلى “ميثاق مشروع” واضح.
• إعداد خطة مشروع شاملة (+ جدول زمني + ميزانية + موارد).
• تنظيم فريق المشروع وتوزيع الأدوار بوضوح.
• تنفيذ مشروع تجريبي أو خطة تنفيذ أولية مع متابعة الأداء.
• تقييم المشروع بعد التنفيذ، استخلاص الدروس، وتحضير توصيات لمشاريع قادمة.
