تمت في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد ، مناقشة رسالة الماجستير الموسومة ( البراعة الاستراتيجية ودورها في تحقيق الأداء المستدام – بحث تـحلـيلـي) في تخصص الإدارة الصناعية للطالبة ( دعاء عبد الكريم جليل ) بأشراف أ.م عائشة حمودي هاشم ، حيث يهدف البحث الحالي الى اختبار دور (البراعة الاستراتيجية) كمتغير مستقل في الأداء المستدام كمتغير تابع، في مجتمع البحث شركة النهرين العامة لطباعة وإنتاج المستلزمات التربوية، مع تحديد أبعاد المتغيرات الأكثر تأثيراً. إذ تعتبر البراعة الاستراتيجية من العمليات المهمة في الوقت الحاضر لنجاح المنظمات. لذلك تسعى المنظمات دائماً إلى تطوير العمل من أجل زيادة الوعي لدى موظفيها، وتمثلت مشكلة البحث الرئيسية في سؤال مهم: (هل للقيادة دور في استكشاف الفرص لغرض تحقيق الأداء الاقتصادي والاجتماعي والبيئي لشركة النهرين العامة لطباعة وإنتاج المستلزمات التربوية ؟ ) كذلك معرفة نوع وقوة العلاقة بين البراعة الاستراتيجية والأداء المستدام في الشركة ؟
ويمكن ابراز أهمية البحث في جانبها النظري من خلال النقاط الاتية :.
- امتداد للبحوث والدراسات التي تهتم بالجانب الحيوي وإضافة متواضعة إلى الخزين الأكاديمي العراقي الحاصل في ميدان علم الإدارة الاستراتيجية .
- مساهمة متواضعة في إغناء المكتبة العراقية والعربية كإثراء فكري وتراكم معرفي فيما يخص متغيري البحث كونها موضوعات استراتيجية ذات علاقة وطيدة بأهداف الشركات الانتاجية .
اما اهم الاستنتاجات التي توصلت اليها الدراسة هي :
- بينت نتائج التحليل الاحصائي بالنسبة لمتغير التحصيل الدراسي من عينة العاملين في المنظمة قيد البحث, هم من درجة بكالوريوس, دبلوم, دبلوم عالي, ماجستير, وهذا مؤشر على ارتفاع نسبة حملت الشهادات الجامعية, اذ تسعى المنظمة قيد البحث لاستقطاب حملة الشهادات لملء الوظائف الخاصة بالإدارة ولإدراكها أهمية وجود موارد بشرية المؤهلة للقيام بمثل هذه الاعمال المتخصص في المنظمة.
- أظهرت النتائج الإحصائية وجود علاقة ارتباط طردية ذات دلالة معنوية احصائيا بين المتغيرات البراعة الاستراتيجية والاداء المستدام ويعزا ذلك الى ان المنظمة تستثمر بسرعة في الفرص الإنتاجية ذات الجدوى في السوق التربوي.
- بينت النتائج الإحصائية الى وجود علاقة تأثير إيجابية طردية ذات دلالة معنوية احصائيا بين المتغيرات البراعة الاستراتيجية والاداء المستدام ويعزا ذلك الإدارة العليا للمنظمة محل البحث تهيئ بيئة مشجعة على إبداع الموظفين وإدخال تحسينات على المنتجات.
- يتضح من النتائج الاحصائية ان المنظمة قيد البحث تخصص موارد داعمة للابتكار وتحسين المنتجات.
كما تضمن البحث مجموعة توصيات اهمها تخصيص المنظمة موارد داعمة للابتكار وتحسين المنتجات بشكل دوري ، اجراء اختبارات من قبل المنظمة لأساليب إنتاج جديدة قبل تطبيقها ، التركيز على تحسين خطوط الانتاج لرفع الكفاءة وتقليل التكلفة .
