تمت في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد ، مناقشة رسالة الماجستير الموسومة (إمكانية تطبيق المواصفة الدولية لأداره المشاريع ISO21502:2020 باستخدام منهجية DMADV : دراسة حالة في وزارة الاعمار والإسكان والبلديات العامة / دائرة الإسكان / مجمع التاجيات الاستثماري ) في تخصص الإدارة الصناعية للطالب ( مهدي عبد المنعم عجمي ) بأشراف أ.م.د اوس حاتم محمود ، حيث يهدف البحث الى تشخيص واقع تطبيق بنود المواصفة الدولية (ISO21502:2020) في دائرة الاسكان على أساس النسب الناتجة لقوائم الفحص ، قياس مستوى الفجوات بين الواقع الفعلي لمشروع التاجيات الاستثماري وبين بنود المواصفة الدولية (ISO21502:2020) ، وتكمن مشكلة البحث في ما تعانيه مشاريع دائرة الإسكان من تلكؤ في انجاز مشاريعها بالأخص (مشروع مجمع التاجيات الاستثماري) وعدم معرفتها بإمكانية تطبيق المواصفة الدولية (ISO21502:2020).
وتتثمثل أهمية البحث في الجوانب الاتية :
- تشجيع دائرة الإسكان احدى تشكيلات وزارة الاعمار والإسكان والبلديات العامة على تطبيق المواصفة الدولية (ISO21502:2020) لتحسين واقع المشاريع.
- يعد البحث إضافة معرفية للمكتبة العراقية كونها تناقش إمكانية تطبيق المواصفة الدولية (ISO21502:2020) باستخدام منهجية DMADV في المشاريع العراقية بحسب علم الباحث.
- المساهمة في توجيه إدراك المسؤولين بأهمية المواصفة الدولية (ISO21502:2020).
- تسليط الضوء على أهمية المواصفة الدولية (ISO21502:2020) لإدارة المشاريع والتي تسهم في حل مشاكل مشاريع دائرة الاسكان باستخدام منهجية DMADV.
وقد توصّلت الدراسة الى عددٍ من الاستنتاجات من أبرزها:
- ظهور فجوة بين الواقع الفعلي في الدائرة المبحوثة وبين متطلبات نظام إدارة المشاريع على وفق المواصفة الدولية ISO21502:2020 ويعود ظهور تلك الفجوة لعدة أسباب تم تشخيصها في بعض نقاط الضعف.
- وجود بنية تنظيمية مناسبة لتطبيق نظام إدارة المشاريع على وفق المواصفة الدولية ISO21502:2020 في الدائرة المبحوثة بالرغم من تطبيق الدائرة لنظام إدارة الجودة على وفق المواصفة ISO9001:2015.
- ضعف في توثيق تقدم العمل واهداف المشروع ومناقشة أساليب الأنشطة المختلفة من تخطيط ووقت المشروع في دراسات الجدوى عبر مراحل المشروع، مع ضعف في وضع خطط أولية للمشروع بناءً على دورة حياة المشروع.
- عدم اهتمام الدائرة بتحديد المخاطر والتي قد تحدث طوال دورة حياة المشروع، مع عدم توثيقها بشكل كامل في سجل المخاطر، وقصر في تحديد مصادرها التي قد تكون داخلية او خارجية.
كما تَمّ تقديم عدد من التوصيات أهمها:
- إمكانية تطبيق نظام ادارة المشاريع على وفق المواصفة الدولية ISO21502:2020 في مشاريع دائرة الإسكان كافة، وبغض النظر عن أسلوب انجاز هذه المشاريع سواء كانت استثمارية او خدمية تابعة للدائرة.
- توظيف الإمكانات وتنظيم الدورات وبرامج التدريب ونشر التوعية بين العاملين والموظفين في مختلف اقسام الدائرة من اجل التعريف بأهمية تطبيق نظام إدارة المشاريع على وفق المواصفة الدولية ISO21502:2020.
- اعتماد مراحل منهجية DMADV لمعالجة نقاط الضعف التي ظهرت عند تحليل قوائم الفحص الخاصة بمتطلبات نظام إدارة المشاريع على وفق المواصفة الدولية ISO21502:2020 في الدائرة المبحوثة والعمل على اتباع مراحل المنهجية لبقية نقاط الضعف ولكل المشاريع.
- زيادة الاهتمام بتوثيق تقدم المشروع عبر كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع والعمل على مقارنة تقدم العمل عبر المراحل مع متطلبات المشروع المحددة.
