تمت مناقشة رسالة الماجستير في الادارة العامة للطالب ( رواد علي رحال ) عن رسالته الموسومة { دور التصميم التنظيمي في تحسين الاداء الاستراتيجي : بحث تطبيقي في بعض دوائر وزارة الصحة } في يوم الاحد الموافق ا شباط 2015 وعلى قاعة المناقشات في الكلية ، وتألفت لجنة المناقشة من السادة التدريسيين الافاضل :
• أ.د. صلاح الدين عواد الكبيسي / اختصاص استراتيجية / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : رئيساً.
• أ.م.د. هديل كاظم سعيد / اختصاص نظرية منظمة وسلوك تنظيمي / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : عضواً.
• م.د. احسان علاوي / اختصاص موارد بشرية / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : عضواً.
• أ.م.د. اثير انور شريف / اختصاص موارد بشرية / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : مشرفاً.
وكان الخبير العلمي هو الاستاذ الدكتورة رفاء فرج سموعي استاذة المنظمة والسلوك التنظيمي في كلية الادارة والاقتصاد / الجامعة المستنصرية ، والخبير اللغوي هو الدكتورة تغريد فاضل عباس استاذة اللغة العربية في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد.
يهدف هذا البحث إلى اختبار علاقة الارتباط والتأثير بين التصميم التنظيمي وهو المتغير التفسيري مع الأداء الاستراتيجي كمتغير مستجيب في عينة من قطاعات الرعاية الصحية الأولية في محافظة الأنبار، وتحديد مدى وجود الفروقات ذات الدلالة الإحصائية بين متغيرات البحث، ومحاولة الخروج بجملة توصيات للقطاعات الصحية المبحوثة بما يسهم في تحقيق أهدافها المطلوبة بقدر تعلق الأمر بمتغيرات البحث.
هذا البحث جرى تطبيقه على عينة قصدية شملت (مدير قطاع، معاون مدير، مدير شعبة، مسؤول وحدة) بلغ عددهم (202) موظفاً وزعت عليهم استمارة الإستبانة والصالحة منها كانت فقط (180)، باعتبارها اداة رئيسة لقياس متغيرات البحث فضلاً عن المقابلات الشخصية لمدراء القطاعات الصحية المبحوثة، ولأجل معالجة البيانات والمعلومات تم الإستعانة ببرنامج التحليل الإحصائي (SPSS) للوصول إلى النتائج من خلال وسائل إحصائية عديدة أهمها (جداول التوزيع التكراري، النسب المئوية، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل ارتباط سبيرمان، والاختبار التائي، وإنموذج الانحدار الخطي البسيط)، وأهم فرضيات البحث كانت:
1. ارتفاع مستوى متغيرات البحث (التصميم التنظيمي، والأداء الاستراتيجي) في قطاعات الرعاية الصحية الأولية المبحوثة.
2. وجود علاقة ارتباط وتأثير بين التصميم التنظيمي والأداء الاستراتيجي ومحاوره، وكذلك يوجد ارتباط وتأثير بين أبعاد التصميم التنظيمي والأداء الاستراتيجي ومحاوره، فيما أثبتت النتائج عدم وجود علاقة ارتباط وتأثير بين بعد المركزية ومحور الزبون، مما أدى إلى ضعف علاقة التأثير بين بعد المركزية مع كل من محاور الأداء الاستراتيجي، إلا أنه لم يضعف أو يؤثر في الفرضية الرئيسة من حيث العلاقة والتأثير بين أبعاد التصميم التنظيمي والأداء الاستراتيجي ومحاوره.
3. يرتفع مستوى التصميم التنظيمي عند اختياره الأبعاد المناسبة للحصول على نمط ملائم، الأمر الذي يؤدي إلى زيادة تأثير الأداء الاستراتيجي بما يخدم المجال الصحي في قطاعات الرعاية الصحية المبحوثة.