تمت مناقشة رسالة الماجستير في الادارة الصناعية للطالبة ( شهباء حازم حميد ) عن رسالتها الموسومة { الاداء الاستراتيجي على وفق الهندسة المتزامنة } في يوم الاربعاء الموافق 4 شباط 2015 على قاعة المناقشات في الكلية ، وتألفت لجنة المناقشة من السادة التدريسيين الافاضل :
• أ.د. غسان قاسم داود / اختصاص ادارة انتاج و عمليات / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : رئيساً.
• أ.م.د. اسعد كاظم نايف / اختصاص ادارة استراتيجية / الكلية التقنية الادارية – هيئة التعليم التقني : عضواً.
• أ.م.د. سلوى هاني عبد الجبار / ادارة انتاج وعمليات / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : عضواً.
• أ.م.د. فضيلة سلمان داود / اختصاص ادارة استراتيجية / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : مشرفاً.
وكان الخبير العلمي هو الاستاذ المساعد الدكتور نداء صالح مهدي استاذ ادارة الانتاج والعمليات في الكلية التقنية الادارية ، والخبير اللغوي هو الدكتور جبار عيدان رزن استاذ اللغة العربية في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد.
يهدف البحث الحالي الى تحليل العلاقة والأثر بين أبعاد الهندسة المتزامنة المتمثلة بـــ ( تصميم المنتج، تصميم العملية، تصميم سلسلة التجهيز) والأداء الاستراتيجي المتمثل بـــ (الكفاءة ، الفاعلية)، مع تقديم مقترح لتنفيذ الهندسة المتزامنة بدلا من الهندسة المتسلسلة في تسلسل أنشطة عملية الإنتاج. وقد تم إجراء البحث في شركة الزوراء العامة للصناعات الكهربائية ، على عينة من مدراء الأقسام ومسؤولي الشعب والمهندسين في الشركة بلغ عددهم (45)، إضافة الى اختيار المحطة الصندوقية المجمعة (Kiosk) كعينة لتطبيق مبدأ من مبادئ الهندسة المتزامنة وهو التنفيذ المتوازي للمهام والأنشطة في تسلسل عملية إنتاجه. وقد اعتمد البحث استمارة استبيان لغرض جمع البيانات ، واستخدم في البحث مجموعة من الأساليب الإحصائية المحوسبة بنظام ((spss لمعالجة وتحليل البيانات.
وقد تبنى البحث في إطاره النظري موضوع الهندسة المتزامنة، والأداء الاستراتيجي، أما الإطار العملي من البحث فقد تضمن تحليل علاقات الارتباط والتأثير بين المتغيرات آنفة الذكر، بالإضافة الى حساب التكاليف الكلية لعمليات تصنيع وإنتاج وتجهيز المحطات الصندوقية المجمعة (Kiosk) وفق الوضع المعمول به في تسلسل عملية الإنتاج في الشركة (الهندسة المتسلسلة) والوضع المقترح (تطبيق الهندسة المتزامنة) والمقارنة بينهما.
توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان من أبرزها اهتمام الشركة المبحوثة بتطبيق منهجية (تقنية) الهندسة المتزامنة مما يعزز تحسين أدائها الاستراتيجي، وحاجتها الى تحقيق مستويات عالية من المرونة في تصنيع منتجاتها وذلك بهدف زيادة قدرتها على تلبية طلبات الزبائن وتأمين متطلبات العملية الإنتاجية وكافة التغييرات التي من الممكن حدوثها في المستقبل.
واهم التوصيات التي توصل اليها البحث هي يجب على ادارة الشركة ان يكون اهتمامها منصبا على عمليات تحديث وتطوير المكائن والمعدات بهدف تكييفها لإنتاج المنتجات المطلوبة واجراء التحسينات عليها بشكل مستمر لتحقيق مستويات عالية من المرونة ، وضرورة اشراك الزبون في تحسين وتطوير تصميم المنتج والعملية بدءاً من الشروع بالعمل وانتهاءً بخدمات ما بعد البيع بما يلبي رضا وتوقعات المستفيدين ، مع العمل على استخدام الوضع المقترح في البحث وجعل فريق العمل يعملون على المنتج نفسه في الوقت نفسه لان ذلك سيساعد في تقليل الوقت والتكاليف الإجمالية، بالإضافة الى سرعة تسليم المنتج.