تمت في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد ، مناقشة رسالة الماجستير الموسومة (تأثير القيادة الاخلاقية في صنع القرار الاستراتيجي بتوسيط راس المال النفسي الايجابي – بحـــــث تحليـلي فــــي الادارة العامـــة والمحليـــة لمحــــافظة بغـــــداد) في تخصص التخطيط الاستراتيجي للطالبة (سهام محمد سلمان) بأشراف أ.م. د. اثير عبد الله محمد
تتضح أهمية البحث الحالي من خلال الكشف عن درجة تأثير القيادة الاخلاقية في المنظمات المختلفة بشكل عام والخدمية بشكل خاص في صنع القرار الاستراتيجي من خلال راس المال النفسي الايجابي ، وصولا الى افضل اداء من خلال ما سيتوصل اليه البحث الحالي من استنتاجات وتوصيات لذا يمكن تجسيد اهمية البحث بشكل الاتي :
- تأتي اهمية البحث من اهمية المؤسسة المبحوثة كونها من المؤسسات الخدمية تعنى بتقديم الخدمة للجمهور سوء على المستوى الصحي او التعليم والبلديات ، والاقضية والنواحي المديريات المرتبطة بها ،وضرورة توجيه انظار المديرين في الادارة العامة والمحلية لمحافظة بغداد الى اهمية القيادة الاخلاقية وضرورة التحكم في سلوكياتهم الادارية .
- ان الاستنتاجات والتوصيات الخاصة بالبحث قد تساعد المسؤولين في الإدارة العامة والمحلية لمحافظة بغداد من تطوير سياساتهم الإدارية لضمان تحسين الترابط بين ممارسات القيادة الأخلاقية ورأس المال النفسي الإيجابي وصنع القرار الاستراتيجي ، باعتبارها إحدى الوسائل المهمة لتحقيق أهدافها كونها من المؤسسات الخدمية المهمة في الدولة العراقية ، وتهتم بتقديم المشاريع الاستراتيجية للجمهور (مثل بناء مستشفى او مدرسة او مشاريع البنى التحية ) وان اجراء البحث الحالي من شانه ان يسهم في تطوير عملية صناعة القرارات الاستراتيجية وانعكاساتها في تطوير الاهداف المستقبلية .
- قد يوفر البحث الحالي بناء قاعدة بيانات عن متغيرات البحث من خلال الاطلاع على مراجعة الادبيات للبحث لمساعدة صناع القرارات الاستراتيجية في الادارة العامة والمحلية لمحافظة بغداد عن واقع اقتناع المديرين بأخلاقيات القياديات العليا الذي قد يساعدهم في اتخاذ القرارات المناسبة .
- أفاده المؤسسة المبحوثة في تقييم الواقع الحالي لها وامكانية وضع معالجات معينة بخصوص متغيرات البحث
ويمكن توضيح اهداف الدراسة بالنقاط التالية:
- تحديد مستوى أولوية الاهتمام لأبعاد كل متغير من متغيرات البحث وبيان مدى اهتمام الادارة العامة والمحلية لمحافظة بغداد بهذه الأبعاد.
- اختبار الدور الوسيط راس المال النفسي عدم وجود تأثير في العلاقة بين القيادة الاخلاقية ومراحل صنع القرار الاستراتيجي في الادارة العامة والمحلية لمحافظة بغداد ، لتحديد المقدار الذي يؤثر فيه القيادة الاخلاقية اجمالا او على مستوى الكلي في مراحل صنع القرار لاستراتيجي من خلال راس المال النفسي الايجابي . وتحديد طبيعة الدور الوسيط في المعنوية الإحصائية لنتائج الاختبار هل هو تأثير كلي ام جزئي .
- التأكد من وجود تأثير للقيادة الأخلاقية وأبعاده ( الصفات الشخصية ، الصفات الادارية ، العلاقات الانسانية ، العمل بروح الفريق ) في مراحل صنع القرار الاستراتيجي من عدمه ، بغية بيان أن ممارسة القيادة الأخلاقية في الادارة العامة والمحلية لمحافظة بغداد لها أثر إيجابي يعود بالمنفعة عليها ودوره في تحديد البدائل لقرارات الاستراتيجية فضلاً عن وضع الاستنتاجات والتوصيات المناسبة للمشكلة المبحوثة .
- اختبار تأثير القيادة الاخلاقية في راس المال النفسي الايجابي في المؤسسة المبحوثة قيد البحث ، وذلك لبيان مدى تأثير القيادة الاخلاقية على راس المال النفسي الايجابي ، وقدرتها على تطوير الموارد البشرية وتوفر تحسينات ايجابية في اداء التنظيمي في العمل .
وقد توصلت الدراسة الى عدد من الاستنتاجات اهمها :
- تبين من نتائج الدراسة الحالية ان الادارة العامة والمحلية لمحافظة بغداد تسند قوة العمل من خلال التنوع الاجتماعي من القادة في المناصب الوظيفية تعتمد على قوة عمل ذكورية بشكل تام ، اكثر منه الى الاناث في تنفيذ المهام وهذا يعود الى طبيعة عمل المنظمة المبحوثة التي تحتم ملاءمة الوظائف للنوع الاجتماعي
- تبين من النتائج ان المنظمة المبحوثة تحافظ على التنوع في الفئات العمرية في المستويات الوسطى التنفيذية وتشجع الفئات الشابة ما بين الفئة العمرية 30ــ- 40 ، وذلك كون هذه الفئة قادرة على الابداع والابتكار والتطور في اساليب العمل باعتبارها ذات الامكانات القابلة للتطوير ولم تستغني عن الفئات من 40 – 50 ذات الخبرة في انجاز الاعمال باعتبارها الاجدر والأكفأ ، يمكن من خلالها تطوير قدرات الفئات المستقبلية لتصبح اكثر كفاءة تعمل على تبادل الخبرات فيما بينها لصالح المنظمة .
- يتضح من النتائج ان الإدارة العامة والمحلية لمحافظة بغداد تعتمد على الشباب في المناصب الادارية التنفيذية وهم من ذات الشهادة الجامعية الاولية ( بكالوريوس) لمختلف الاختصاصات ، وهذا دون الطموح من وجهة نظر الباحثة كونها تعاني من عدم توفر شهادات عليا ضمن كوادرها الا عدد ضئيل يساهم في تحسين موقعها التنافسي ، وتطوير انشطة عملها في صنع واتخاذ القرارات الاستراتيجية لمواجهة التحديات ، لذا يتطلب وجود مؤهلات علمية عليا وخبرات اضافة الى الخبرة العملية التي يمتلكونةا
ومن خلال الاستنتاجات التي توصلت اليها الدراسة قدمت الباحثة عدد من التوصيات اهمها :
- يحتم على المؤسسة المبحوثة اسناد قوة العمل من خلال التنوع الاجتماعي للقادة قي المناصب الوظيفية لكلا الجنسين ( الذكور والاناث) ولا تقصر بشكل كبير على الذكور فقط ، لذا فسح المجال امام الاناث لأثبات قدراتهم وكفاءتهم والاستفادة منها لتحقيق اهداف المؤسسة .
- ضرورة اسناد المنظمة المبحوثة مسؤولية المناصب الوظيفة الى ممن لديهم سنوات خدمة واكثر من 10 فما فوق والذي تولد لديهم معرفة وخبرة الكافية لمواجهة تحديات وليس لمن دون ذلك بسب قلة الخبرة وذلك كونهم على دراية اكبر بتفاصيل القوانين والتعليمات الواردة لتطبيقها بشكل اكثر دقة .
- تحتاج المنظمة إلى زيادة نسبة حاملي شهادات الدراسات العليا المهنية بما يتماشى مع عمل الادارة العامة والمحلية لمحافظة بغداد من خلال تزويد الكوادر الإدارية العليا والمتوسطة الحاصلين على درجة البكالوريوس بفرصة لإكمال دراستهم العليا في مختلف التخصصات الإدارية ( دبلوم عالي ، ماجستير ، دكتوراه ) والذين لم يكملوا دراستهم في المناصب الإدارية وخاصة ليسوا من خريجي كلية الإدارة لاستكمال دراسة العلوم الإدارية (دبلوم عالي في التخطيط الاستراتيجي ) لتطوير قدرات الافراد العاملين من خلال فسح المجال امام الدراسات والبحث العلمي لتنمية المهارات لدى المرؤوسين ، وتنمية الموارد البشرية ومساعدتها في تحقيق واقع أفضل .
