التفكير الاستراتيجي وتأثيره

تمت في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد ، مناقشة رسالة الماجستير الموسومة (التفكير الاستراتيجي وتأثيره في التوافق التنظيمي بحث تحليلي)  في تخصص الادارة العامة للطالبة (فاطمة نعيم هامش) بأشراف أ.م.د. سعدون محسن سلمان

 حيث يهدف هذا البحث الى معرفة تأثير التفكير الاستراتيجي بأبعاده (التفكير المنظومي، معالجة الافكار المتباين، الانعكاس) في التوافق التنظيمي بأبعاده (الولاء التنظيمي، التشابه التنظيمي، العضوية اوالانتماء التنظيمي) في شبكة الاعلام العراقي، ومن هنا انطلقت مشكلة البحث للإجابة على التساؤل الرئيس (هل يمكن للتفكير الاستراتيجي ان يؤثر في التوافق التنظيمي.

وتتجسد أهمية البحث بالآتي:

  1. المساهمة في نشر مفهومي التفكير الاستراتيجي والتوافق التنظيمي في المنظمة المبحوثة.
  2. محاولة توجيه اهتمام القيادات العليا في المنظمة المبحوثة من خلال اطلاعهم على ابعاد (التفكير الاستراتيجي والتوافق التنظيمي)
  3. الاطلاع على احدث المستجدات الخاصة بمتغيري البحث (التفكير الاستراتيجي والتوافق التنظيمي) والوقوف على الافكار الجوهرية ذات العلاقة بمتغيرات البحث.
  4. رفد المكتبة بنتاج اكاديمي على المستوى النظري والعملي يتمثل بالبحث الحالي.
  5. تقليص الفجوة المعرفية بين متغيرات البحث عبر وضع الاساس الفكري والنظري لبناء وتوضيح طبيعة العلاقة بينهما.

وقد توصلت الدراسة الى عدد من الاستنتاجات اهمها :

  • تظهر النتائج أن مستوى اهتمام الإدارة ببعد التفكير المنظومي كان جيدًا، مما يشير إلى وجود وعي متكامل لدى إدارة شبكة الإعلام العراقية بأهمية التفكير كمنظومة شاملة، حيث تدرك الإدارة العليا أهمية التعاون بين الموظفين داخل الشبكة، وتفهم أن إحداث تغيير في اتجاهات العمل يتطلب تعديلات في أنشطة بيئة العمل لا يمكن تحقيقها دون تبني التفكير المنظومي.
  • تشير النتائج إلى أن مستوى إدراك الإدارة ببعد معالجة الأفكار المتباينة كان جيدًا، مما يدل على وجود قدرة فعالة لمعالجة هذه الأفكار في شبكة الإعلام العراقي. وهذا يعكس وعي الإدارة العليا بوجود طرق متعددة لتقييم وحل مشاكل العمل داخل بيئة العمل، كما أنها تحرص على إجراء مناقشات دورية مع الآخرين لمساعدتهم على التمييز بين الأساليب المختلفة المستخدمة في تقييم مشاكل العمل.
  • تظهر النتائج إلى أن الإدارة العليا تتمتع بمستوى جيد من الاهتمام ببعد الانعكاس، مما يعكس سعيها لفهم أسباب المشاكل في الشبكة من خلال تبني طرق وأساليب متنوعة للتعامل مع الإجراءات التنظيمية السابقة والوصول إلى حلول فعّالة.
  • تبين النتائج إلى أن مستوى اهتمام الإدارة بالتفكير الاستراتيجي كان جيدًا بالمجمل، مما يدل على أن شبكة الإعلام العراقية تمتلك رؤية شاملة للمنظمة. فهي تقوم بتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتتنبأ بالاتجاهات والتحديات المستقبلية، وتضع خططًا طويلة الأجل مع تخصيص الموارد بكفاءة عالية، نتيجة اهتمامها بالتفكير الاستراتيجي.

 ومن خلال الاستنتاجات التي توصلت اليها الدراسة قدمت الباحثة عدد من التوصيات اهمها :

  • تنظيم برامج تدريبية مكثفة للموظفين على جميع المستويات من قبل إدارة الموارد البشرية لتعزيز مهارات الاستماع الفعال، وتحليل المعلومات، وتقييم الآراء المختلفة، والوصول إلى حلول توافقية بشأن المواضيع المطروحة.
  • تشجيع الحوار المفتوح والصريح بين الموظفين من قبل الادارة العليا بشأن القضايا المختلفة، وتوفير بيئة آمنة لتبادل الأفكار والآراء.
  • عقد ورش عمل دورية من قبل ادارة الموارد البشرية بشكل سنوي لمناقشة التحديات التي تواجه المنظمة، وكيف يمكن للتفكير الاستراتيجي والتوافق التنظيمي أن يساهما في حلها.
  • تشجيع التفكير الإبداعي من خلال تقديم أدوات وأساليب جديدة لحل المشكلات، وتقدير والاعتراف بالأفكار الإبداعية والمساهمات الإيجابية للموظفين من قبل الادارة العليا.

التفكير الاستراتيجي وتأثيره

Comments are disabled.