تمت في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد , مناقشة بحث الدبلوم العالي المعادل للماجستير الموسوم ( اعتماد أنموذج ادارة استمرارية الاعمال لتقييم مخاطر ضعف التحول الذكي باستخدام خوارزمية (BWM) / دراسة حالة في شركة نفط ميسان ) في تخصص التخطيط الاستراتيجي للطالب (عبدالغفار عبدالحسين) بأشراف أ. م. د. عمر فلاح حسن، حيث تهدف هذه الدراسة الى تحديد اهم المخاطر والعوامل المرتبطة بضعف التحول الذكي في شركة نفط ميسان وتقييم مستوى اهمية هذه المخاطر في استمرارية الاعمال وذلك من خلال اعتماد نموذج ادارة استمرارية الاعمال باستخدام خوارزمية BWM، اذ ان مشكلة الدراسة تمثلت بأن الشركة تعاني من نقص واضح في الاطر التطبيقية التي تمكنها من تقييم هذه المخاطر بصورة متكاملة اذ لا تأخذ بنظر الاعتبار خصوصية قطاع النفط وتعقيداته واهمية استمراريه الاعمال مما يؤدي الى ضعف القدرة على التنبؤ بالأزمات والاستجابة الفاعلة لها .
اما اهمية الدراسة فتكمن في الجوانب الاتية :
- تكمن الاهمية العملية للدراسة الحالية كونها مطبقة في واحده من أهم الشركات النفطية العامة في البلاد (شركة نفط ميسان) إذ يمكن إن تساعد هذه الدراسة الشركة موضوع الدراسة في تحسين وتطوير الأداء المؤسسي.
- إن أمكانية الشركة موضوع الدراسة يمكنها تبني تقييم مخاطر ضعف التحول الذكي ومن ثم المعالجة لما لها من الفوائد العديدة في استمرارية الاعمال , التي يمكن إن تزيد من استخراج النفط وتقليل توقف العمل والصيانة التنبؤية.
- تساعد الدراسة الحالية الشركة موضوع الدراسة على مواجهة التحديات، التي يمكن ان توقف العمل و وضع الحلول و اتخاذ القرارات المناسبة.
وقد توصلت الدراسة الى عدد من الاستنتاجات اهمها :
- تكشف النتائج ان (المخاطر الاستراتيجية) تمثل المخاطر الاكثر اهمية اي الاكثر خطورة اذا ما حدثت في شركه نفط ميسان و احتلت المرتبة الاولى في المعدلي الهندسي والحسابي مما يوحي الى تأثيرها الكبير على استمراريه الاعمال وادائها على المدى الطويل.
- تكشف النتائج ان ) المخاطر التشغيلية( تتمثل بالمخاطر التي تُسلط الضوء على الاعمال الخاصة بإنتاج النفط اليومية اذ توجد هناك معوقات ومن الممكن ان تتحول الى خسائر استراتيجية وهذه المخاطر تحتل المرتبة الثانية.
- تكشف النتائج ان المخاطر)المخاطر التقنية( تتمثل بالمرتبة الثالثة مما يوحي ان الشركة تعتمد على التكنولوجيا المعقدة والذكية والمتطورة ومن ثم تتطلب هذه الأجهزة والمعدات الى صيانة مستمرة وتحديثات تقنية.
- تكشف النتائج ان) المخاطر المالية) يتم تقييمها على انها متوسطة اذ احتلت المرتبة الرابعة مما يوحي على الرغم من اهمية الاضطرابات المالية وعدم استقرارها في شركه نفط ميسان الا انها ناتجة عن تهديدات استراتيجية وتشغيلية وليس بالضرورة تمثل عاملا رئيسيا للمخاطر.
ومن خلال الاستنتاجات التي توصلت اليها الدراسة قدم الباحث عدد من التوصيات :
- يوصي الباحث بإعطاء الأولوية لإدارة المخاطر الاستراتيجية من خلال تعزيز تخطيط السيناريوهات والاستشراف الاستراتيجي وموائمة السياسات طويلة الاجل مع استراتيجيات دعم الطاقة.
- تفعيل لجنة إدارة المخاطر الاستراتيجية وتوجيه فريق تقييم المخاطر بالعمل بصورة اكثر انضباطاً لتقييم التقلبات السياسية والاقتصادية والتعاقدية الخارجية بشكل مستمر.
- تبني انظمة الصيانة التنبؤية وتقنيات المراقبة الذكية لتقليل الاعطال الفنية وتوقف الأجهزة والمعدات والانقطاعات التشغيلية الغير مخطط لها.
- يمكن الحد من التعرض للمخاطر المالية من خلال تعزيز ضوابط الميزانية واستراتيجيات ترشيد التكاليف وتخطيط الطوارئ المالية.
