تمت مناقشة رسالة الماجستير في الادارة العامة للطالب ( مصطفى ناطق ناجي ) عن رسالته الموسومة { دور التغيير التنظيمي في تحقيق النجاح الاستراتيجي : بحث ميداني } ، وذلك يوم الاثنين الموافق 24 تشرين الثاني 2014 على قاعة المناقشات في الكلية ، وتألفت لجنة المناقشة من السادة التدريسيين الافاضل :
• أ.د. احسن دهش جلاب / اختصاص ادارة استراتيجية / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة القادسية : رئيساً.
• أ.م.د. مناف يوسف حمود / اختصاص احصاء / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : عضواً.
• م.د. سهير عادل حمود / اختصاص ادارة استراتيجية / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : عضواً.
• أ.د. علي حسون فندي / اختصاص موارد بشرية / كلية الادارة والاقتصاد – جامعة بغداد : مشرفاً.
وكان الخبير العلمي هو الاستاذ المساعد الدكتور جواد محسن راضي استاذ الادارة الاستراتيجية في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة القادسية ، والخبير اللغوي هو الكتور جبار عيدان رزن التدريسي في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد.
تناول البحث الحالي “دور التغيير التنظيمي في تحقيق النجاح الاستراتيجي” إذ يحظى موضوعي التغيير التنظيمي و النجاح الاستراتيجي باهتمام متزايد لكونهما من المواضيع المهمة و الحديثة نسبيا، و التي لها تأثير كبير على مستقبل المنظمات.
يهدف البحث الى الكشف عن مدى تطبيق المنظمات المبحوثة لابعاد التغيير التنظيمي، و فيما لو كانت كافية لتحقيق النجاح الستراتيجي ولهذا الغرض صيغت فرضيتين رئيستين الأولى توجد علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية ايجابية بين المتغيرين: ابعاد التغيير التنظيمي بإبعاده (التكنلوجيا، الهيكل التنظيمي، الموارد البشرية، الثقافة التنظيمية) و النجاح الستراتيجي بإبعاده (ستراتيجية محددة، تنفيذ فعال، إبداع، رضا الزبون) و الفرضية الثانية يوجد تأثير ذات دلالة معنوية ايجابية بين المتغيرين، ولتحقيق اختبارات الفرضيات استخدمت الدراسة الميدانية و طبقت على مجتمع البحث المتمثل بالمدراء و معاونيهم و رؤساء الأقسام في في المنظمات المبحوثة(مركز البحث والتطوير النفطي )، وبلغ عدد افراد مجتمع البحث (54)، وتم تحليل (49) استبانة واهمال (5) كونها غير مستوفية للشروط وتم جمع البيانات عن طريق الاستبانة، و الزيارات الميدانية، و بعض الوثائق الرسمية لاستكمال بيانات الدراسة, كما تم استخدام عدد من الوسائل الإحصائية لمعالجة البيانات منها: الوسط الحسابي، النسبة المئوية، الانحراف المعياري، لغرض وصف المجتمع، ومعامل الارتباط الخطي البسيط (سبيرمان) لاختبار صحة الفرضيات الارتباط و الانحدار الخطي البسيط لاختبار صحة التأثير ، وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات و التوصيات أهمها: سجلت النتائج الإحصائية إن جميع علاقات الارتباط بين ابعاد التغيير التنظيمي و النجاح الستراتيجي كانت قوية و ذات دلالة معنوية و كذلك علاقات التأثير كانت جميعها ذا دلالة معنوية. مما يشير إلى اهمية دور التغيير التنظيمي في التأثير على تحقيق النجاح الستراتيجي للمنظمات، واختتمت الدراسة بمجموعه من التوصيات كان من أهمها: زيادة الاهتمام بالتدريب من خلال الدورات التدريبية خارج المركز ووضع برنامج تدريبي مختص بالعاملين لتشجيعهم على تبني عملية التغيير ، واستخدام التكنلوجيا الحديثة المتمثلة بالحوسبة الالكترونية بشكل اكثر فعالية داخل المنظمة المبحوثة الامر الذي يساهم في تحقيق ابعاد النجاح الاستراتيجي.